企業にイノベーションを興すのは誰の仕事か？

イノベーションを実際に起こすのは社員ですが、自然に待っていれば社員が勝手に興すものでもありません。
経営者の積極的な関わりが大切です。
経営者・投資家フォーラムの資料。
「企業にイノベーションを興すのは誰の仕事か？」から、５つの指針。

イノベーションを興していこうという経営姿勢の会社は、これからも応援していきます。

指針１
変化を見定め、変革のビジョンを発信し、断行する

指針２
効率性と創造性、２階建ての経営を実現する

指針３
価値起点で事業を創る仕組みを構築する

指針４
社員が存分に試行錯誤できる環境を整備する

指針５
組織内外の壁を越えた協働を推進する